SIÉNTATE CONMIGO
  Carta Abierta a D. Miguel Carballeda Pineiro, Presidente del Consejo General de la ONCE (Tres Afiliados)
 

 

 

CARTA ABIERTA A D. MIGUEL CARBALLEDA PIÑEIRO, PRESIDENTE DEL CONSEJO GENERAL DE LA O.N.C.E.

 

LA O.N.C.E. EN PERÍODO DE DESCOMPOSICIÓN

 

Se ha celebrado el último gran sorteo del día 11 del 11 de la ONCE. Y estamos de lleno en la vorágine propagandística del sorteo de Navidad y sin embargo, los trabajadores de la ONCE y los afiliados, en general, lamentan el declive que vive la Institución y que nos invita a reflexionar acerca de las 11 razones más insolidarias que se están produciendo en la once en todo su mandato:

 

1.- Es indigno y vergonzoso que Usted y su equipo directivo, nieguen a los afiliados ciegos totales la venta del cupón, medio de sustento para sí y para sus familias, vulnerando uno de los preceptos esenciales del Decreto Fundacional, siendo ésta una de las razones primordiales que dieron origen a nuestraInstitución, aduciendo la falta de rentabilidad de los ciegos para su contratación. Me permito recordarle, que la ONCE de los primeros 50 años se nutría de la venta del cupón de vendedores ciegos, ya que otras discapacidades distintas apenas eran tenidas en cuenta, si bien, en determinadas provincias había algunos vendedores no ciegos, y, fueron esos vendedores "ciegos" precisamente quienes con su trabajo y con su sacrificio, contribuyeron al desarrollo y expansión de la once.

 

2.- Otro de los fines del Decreto Fundacional, era la educación de los ciegos, delegada a la ONCE. Pues bien, Vds. Se han cargado los colegios, que cumplían una doble función social, la educativa y la asistencial para aquellos casos de mayor necesidad,desarraigo familiar o social ¿Quién se hace cargo ahora de esos casos extremos?Cerraron los centros de rehabilitación de adultos, de rehabilitación visual, y los de formación profesional. ¿Cree usted que esta educación integrada(suigéneris), que VDS. han diseñado y apoyan, cubre de verdad todas las necesidades y con la eficacia que lo hacían en los colegios específicos? Cómo se ve que nadie se ocupa de la situación real que sufren muchos alumnos de la educación integrada.

3.- Sin miramiento alguno, quitaron la seguridad privada a un puñado de ancianos, pensionistas y viudas que habían consagrado su vida a ayudar a sus maridos en la venta del cupón en las épocas más duras, sintiéndose agraviados y expulsados de lo que consideraban su casa, la ONCE. ¿Qué ahorro supuso esa medida? Muy poco en comparación con el daño causado a algunos de los afectados. Antes se cuidaba y protegía a la tercera edad, conayudas económicas a quien estuviera en situación de necesidad. Ahora, Además de ir a su casa a pedirles el voto o mejor dicho a buscarlo, ¿me quiere decir,cuando más se ocupan de ellos?

 

4.- Han eliminado la "igualdad de oportunidades", han sustituido las oposiciones y los concursos de méritos por la dedocracia, el nepotismo y el carnetde UP, garantizando así, por sumisión, el silencio a una nefasta gestión que marca a la Entidad la senda de la desaparición. Incentivaron a los profesionales con plaza fija obtenida mediante Oposición, con miles de Euros, para que se acogieran a la jubilación por el índice reductor del RD 1.539, consiguiendo así dos objetivos: a) eliminar la categoría profesional Jefe Administrativo, y, b) crear la categoría "Mando Intermedio", plazas a cubrir dedocráticamente. Las plazas de las otras categorías profesionales quedaron encuadradas en "Plazas a extinguir".

 

5.- Están desmantelando la estructura física de nuestra Institución dejando a provincias enteras sin la presencia de la ONCE y, por ende sin servicios básicos, ello conlleva, no sólo perjuicios múltiples para los vendedores y la clientela, sino también la desaparición de un considerable número de puestos de trabajo reservados para ciegos: Jefes Administrativos, de departamento, maestros de adultos,…

6.- La merma de los servicios. No se puede negar a la ONCE su vocación de entidad prestadora de servicios porque realmente ese fue su cometido a lo largo de su existencia, prestar servicios a los ciegos razón social de su fundación; pero las circunstancias actuales no permiten identificar a la ONCE únicamente como tal, tanto así, que creanILUNION, una estructura empresarial que, bajo el paraguas de la solidaridad, opera en todo el territorio nacional, con una alarmante desatención a losServicios.

a) La ONCE propiamente dicha:

-Niega a los ciegos el servicio principal y primario: la venta de cupones, es decir, el trabajo.

-Han suprimido la Biblioteca Circulante, ¿es que los ciegos ya no necesitan leer en Braille? Las altas tecnologías, ofrecen posibilidades que antes nohabía, pero ¿no están estas reservadas a un número reducido de ciegos? Por cierto, ¿creen que es suficiente la formación en accesibilidad, rehabilitaciónbásica, rehabilitación visual, asistencia del voluntariado, etc… para dar cobertura a tanta necesidad?

-Igual suerte corrió el Libro hablado. Tanto como les interesan los afiliados mayores sin actividad a la hora del voto ¿No se han percatado de que quitando este servicio cierran posibilidades culturales a este colectivo tan numeroso?

-La música, profesión que tuvo salida para muchos ciegos, está totalmente abandonada, ni tan siquiera se practica como hobby.

-La telefonía, afinación y reparación de pianos, la formación en Estenokey, etc…, etc…, han muerto de inanición, porque no se puede alimentar o sostener profesiones que cubren un reducido número de puestos de trabajo. Es un criterio nada respetable, impropio de una Entidad prestadora de Servicios.

-Se eliminaron todas las ayudas de tipo personal: de carácter sanitario, ortopédico, para adquisición de material tiflotécnico de alto costo,…. Para adquisicióno reparación de vivienda…

-Se implantó el copago, no sólo para el disfrute de una póliza sanitaria complementaria, sino también para todas las actividades lúdico-recreativas y culturales.

 

Se hace necesario recordar el Artículo 2º del TEXTO REFUNDIDO DEL REAL

DECRETO 358/91, de 15 de marzo, por el que se reordena la Organización Nacional de Ciegos Españoles. BOE 21 marzo 1991, Artículo 2º. Fines.

1. La Organización Nacional de Ciegos Españoles ordenará su actuación a la consecución de la autonomía personal y plena integración de las personas ciegas y con deficiencia visual grave en la sociedad, para lo que desarrollará, entre otras, las actividades siguientes:

a)Prevención, detección temprana y diagnóstico de la ceguera y deficiencia visual grave.

b)Preparación de estadísticas y registros que permitan la planificación.

c)Atención educativa.

d)Formación y capacitación profesional.

e)Promoción profesional y ocupacional, colocación y empleo.

f)Producción y distribución de depósitos bibliográficos y política de promoción cultural, en general.

g)Investigación sobre instrumentos auxiliares, técnica de tratamientos específicos y otros aspectos de naturaleza similar.

h) Orientación y rehabilitación en situaciones que puedan afectar a la ceguera y a la deficiencia visual grave.

b) El holding empresarial:

ILUNION, aglutina hoy a toda la Corporación Empresarial de la antigua CEOSA y Fundosa el grupo de fundación ONCE y previsiblemente fagocitará a la ONCE propiamente dicha. Desde su inicio, la corporación Empresarial desplegó su actividad en los más diversos campos: la construcción, la comunicación, el turismo, explotaciones agrarias, industrias cárnicas, de restauración, hostelería y, principalmente servicios. Pero los resultados, tanto en el aspecto social como en el económico, no surtieron el efecto esperado, pese a las ingentes cantidades de dinero inyectadas desde la propia ONCE, antes bien, la Institución inició un retroceso progresivo que tiende a cero. De ahí la actual situación.

 

7.- La despatrimonialización de la ONCE: ¿Cuál es la finalidad de cambiar los centros físicos de la ONCE y vender sus mejores edificios y fincas? ¿Es qué UP en su programa contemplaba la desaparición, del patrimonio de la ONCE? De no ser así, ¿por qué se cambian las sedes territoriales o locales de los sitios de privilegio donde estaban ubicados a zonas de segundo orden? Construyendo en terrenos ajenos por períodos de tiempo límite, con lo cual, una vez finalizados los plazos establecidos, la ONCE se quedarásin el excelente patrimonio que tiene o que tenía. Bueno se queda sin nada. ¿Es para eso para lo que fueron elegidos?¿Qué sucede con los terrenos donde se ubicaban los colegios de Pontevedra, Sevilla, Alicante, Madrid, Barcelona,Mirasierra y el centro de Sabadell…?¿Y los convenios incumplidos? La debacle es seria y, en no pocos casos roza la "administración desleal".

 

8.- Falta de democracia interna. No voy a referirme en este apartado al tan manido y bochornoso afer de las elecciones en la Institución, basta con repasar los resultados de las cincoúltimas convocatorias para comprender que se trata de una pantomima periódica. Los repetitivos resultados de quince, ahora once a cero, delatan por sísolos la "limpieza" y la "imparcialidad" de una normativa ajustada a los intereses del grupo dominante, Up, sin que Vd., Sr. Presidente, pueda presentar otro mérito para ostentar tan alto y digno cargo, que el de mantener a capa y espada, esa normativa fraudulenta.

-Se han erigido en propietarios de un cortijo (la ONCE), y como tales, niegan a grupos legalmente constituidos la utilización de locales para el desarrollo de su actividad, mientras sí permiten su uso a up y a otros grupos ajenos a la Entidad.

-Con su política del divide y vencerás, han logrado que las delegaciones, inicialmente concebidas como lugares de encuentro para afiliados, principalmente vendedores, donde se intercambiaban números con el fin de satisfacer a sus clientes liquidaban el rendimiento de su trabajo, establecían lazos de amistady todo tipo de relación, se han quedado como meras oficinas burocráticas con infrautilización de los espacios.

 

9.- Falta de transparencia y solidaridad. La transparencia y la solidaridad, practicadas con honestidad, son pilares básicos en la gestión de una empresa o Entidad, máxime cuando realiza su actividadsin ánimo de lucro. La ONCE, en parte, es solidaria con otros colectivos de discapacidad distintos a la ceguera; pero con carácter general, es deficitaria en la aplicación de estas dos facetas de la gestión:

-Implantaron códigos de práctica de buena conducta cuando llevaban ejerciendo decenas de años como directivos.

-Crean la figura del "Defensor del Afiliado", figura decorativa que apenas ejerció durante dos legislaturas, sin duda porque no era ya necesaria por lafalta de quejas y conflictos.

-Con la connivencia del sindicato amarillo UTO-UGT, Convenio tras Convenio entre la ONCE y sus trabajadores, rebajan todo tipo de prestaciones aumentando,sin embargo, el capítulo dedicado a Sanciones.

-Publicitan las tablas salariales de las distintas categorías profesionales, pero se ocultan los sueldos de los directivos.

-Entran en la intimidad de las personas afiliadas a la Entidad interrogando sobre qué visión se tiene de los servicios y de otras actuaciones de la Entidad,(Plan ONCERCA), mediante entrevistas, visitas o llamadas telefónicas, por personas/representantes que no tienen la cualificación por su cargo , ni sonresponsables de Servicios, contrastando datos que están sujetos a confidencialidad, tales como: domicilio, teléfono, correo electrónico, etc.

-El material tiflotécnico, imprescindible para el acceso a la cultura, las redes sociales, Internet, etc… alcanzan precios prohibitivos para la mayoríade los potenciales usuarios.

-Consienten que haya ciegos ejerciendo la mendicidad, algunos por haber sido despedidos por bajo rendimiento.

-Invierten decenas de millones de euros en publicidad que sirven de mordaza a los medios de comunicación que actúan como mercenarios silenciando o minimizando aquellas noticias que denuncian los problemas de la ONCE y sus trabajadores.

-Concurren con las empresas del holding a las pujas públicas de contratas, siéndoles adjudicadas algunas de ellas al presentar la oferta más baja, a costa de reducir drásticamente el sueldo de los empleados. Sirva de ejemplo la adjudicación de las lavanderías hospitalarias de Madrid, prestando un servicio de baja calidad, para vergüenza y descrédito de la Organización. O los problemas con el 112 en algunas comunidades autónomas.…

 

10.- Los problemas de la venta. Consolidado el "cupón pro Ciegos", como fuente de ingresos de la ONCE, y perfectamente estructurado el dispositivo de venta en base a criterios por todos conocidos para la adjudicación de puestos de venta. En los últimos años, al implantar en la calle la ley de la selva, los puestos de venta se adjudican según el capricho del Gestor Comercial de turno, sincriterio conocido, teniendo en cuenta la filiación política y sindical del aspirante.

-No se respetan las zonas asignadas a cada uno y se ejerce la venta libremente por el propio vendedor, familiares o colaboradores, con la venia de losgestores.

-Han desnaturalizado la venta poniendo en el mercado hasta diez o doce productos, convirtiendo al vendedor en un expositor viviente, soportando varios kilogramos de peso. El cliente ya no sabe lo que compra ni entiende la oferta comercial que le oferta el agente vendedor.

-Han creado los "contratos junior", prorrogables de forma ilimitada, tanto en el número de años, como en el número de horas/día.

-Fijaron en Convenio topes mínimos de venta, considerando baja rentabilidad cuando no sean alcanzados en dos meses consecutivos, siendo sancionados e inclusodespedidos, por la reiteración en el incumplimiento.

-Implantaron la liquidación de las ventas diarias a través de entidades bancarias que, con frecuencia plantea problemas al vendedor, desasosiego y estrés.

 

11.- El Canal Físico Complementario. Los vendedores del cupón, en su afán de mejorar sus ventas, buscaban colaboración en Bares u otros comercios, donde dejaban alguna o algunas tiras parabeneficio propio y de la propia ONCE. La ONCE, por medio de los Inspectores de Venta, animaban y colaboraban con los vendedores en la búsqueda de esos establecimientos, principalmente bares, a los que denominaron ECOVES (Establecimientos Colaboradores de Venta). La ONCE, en su afán recaudatorio, con alevosía, diseña un perverso y engañoso plan para despojar a los vendedores de sus ECOVES y anexionárselos comocolaboradores propios sin la intermediación del vendedor y, por ende, ahorrarse la comisión. Exigen a los vendedores los listados de los ECOVES bajo el subterfugio de incluirlos en una base de datos para premiar su desinteresada solidaridad mediante el sorteo de regalos, tales como viajes. Visitan los ECOVES, los inundan de propaganda y convencen a los propietarios para que se integren como colaboradores directos de la ONCE, alegando que su colaboración repercutirá directamente y con mayor incidencia en los propios vendedores. Se crea así el primer eslabón de la cadena que se dio en llamar: CANAL FISÍCO COMPLEMENTARIO.

 

En 2010, se culmina el plan diseñado y se incorpora a la venta el CFC (Canal Físico Complementario), mediante el cual, quioscos, estancos, gasolineras,…quejuntamente con los ECOVES, fundamentalmente bares, entran en competencia desleal con el colectivo de vendedores discapacitados. Ahora, la ONCE, siguiendo no sé qué fines, incrementa el CFC con oficinas de correos y las cadenas de alimentación Covirán y Simply. Y por si fuera poco, la propia ONCE rebaja 2euros en la venta Online por un cupón del sorteo de Navidad.

 

"1. La Organización Nacional de Ciegos Españoles es una Corporación de Derecho Público, de carácter social, con personalidad jurídica propia y plena capacidadde obrar, que desarrolla su actividad en todo el territorio español, bajo el Protectorado del Estado…" (TEXTO REFUNDIDO DEL REAL DECRETO 358/91, de 15de marzo, por el que se reordena la Organización Nacional de Ciegos Españoles. BOE 21 marzo 1991, núm. 69/1991). Del Consejo de Protectorado, encargado de la tutela de la ONCE, forman parte hasta siente miembros del Gobierno, pertenecientes a cuatro ministerios: Sanidad,Servicios Sociales e Igualdad, Hacienda y Administraciones Públicas, Empleo y Seguridad Social e Interior.

 

La ONCE, tiene subvencionadas AL 100X100 LAS cuotas empresariales de la Seguridad Social incluidos accidentes laborales y demás contingencias desde 01/01/2012hasta 31/12/2021, (RD 18/11 DE 18 DE NOVIEMBRE DE 2011). Así mismo, el equilibrio de sus presupuestos está garantizado por El Acuerdo del Consejo de Ministros,de 27 de febrero de 2004, para el período 2004-2011, en materia de cooperación, solidaridad y competitividad para la estabilidad de futuro de la ONCE,ampliado por el Consejo de Ministros de 18 de noviembre de 2011 en el que se adoptó el: «Acuerdo General entre el Gobierno de la Nación y la ONCE en materia de cooperación, solidaridad y competitividad para la estabilidad de futuro de la ONCE para el período 2012-2021». (RD 18/11 DE 18 DE NOVIEMBRE DE 2011).

 

La ONCE se ha visto involucrada en escándalos financieros y de corrupción (Gescartera, preferentes de Bankia, FUDICECO,…). La revista interviú nombra a la ONCE por ser otro cliente de la empresa encargada de hacer espionajes a políticos, por pagos realizados a Método 3, 120.000euros, en el período 2003/2007. El derroche económico totalmente injustificado, especialmente en tiempo de crisis, al organizar la marcha amarilla sobre Madrid, bajo el pretexto de ladoble celebración: 75 ANIVERSARIO DE LA ONCE Y 25 DE SU FUNDACIÓN. Etc., Etc…

¿Qué tiene que ocurrir para que el gobierno de turno intervenga en la ONCE, para ejercer la tutela y, en consecuencia, velar por el cumplimiento de susfines? ¿Qué intereses bastardos permiten a la ONCE ejercer la más férrea de las dictaduras, dentro de la democracia que vive España?

 

Aquí y ahora, si nuestros gobiernos no lo enderezan, el proceso de deterioro de la Organización es imparable y tiene efectos destructivos y letales sobreese móvil de la solidaridad, verdadero emblema de la trayectoria institucional, pero hoy convertido enmero pretexto propagandista para la subsistencia de una clase dirigente inepta e insaciable.

 

España, 23 de Diciembre de 2015.

 

Los afiliados a la ONCE:Nºs 4.233, 19.129 y 21.786.

 

 

 
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